第一讲 中国企业为什么做不大(上)
第二讲 中国企业为什么做不大(下)
第三讲 管理者的价值与作用(上)
第四讲 管理者的价值与作用(下)
第五讲 敬业团队建设技能篇——基础阶段(上)
第六讲 敬业团队建设技能篇——基础阶段(下)
第七讲 敬业团队建设技能篇——支持阶段
第八讲 敬业团队建设技能篇——归属与成长阶段
第九讲 业务精英培养与管理干部培养(上)
第十讲 业务精英培养与管理干部培养(下)
第十一讲 企业文化与价值观的统一
第十二讲 管理者的自我管理
声明:本站资源来自会员发布以及互联网公开收集,不代表本站立场,仅限学习交流使用,请遵循相关法律法规,请在下载后24小时内删除。 如有侵权争议、不妥之处请联系本站删除处理! 请用户仔细辨认内容的真实性,避免上当受骗!
加客服微信:FX951741939,开通VIP下载权限!
![](https://www.changs520.com/wp-content/uploads/2022/05/kefu.jpg)